目前，小微企业日子越来越不好过，同行无财务意识，低价倾销，恶意竞争，没有一点抗风险能力。大爱的吴总，自己工厂经营得非常成功，为了成就身边人，他经常开财务分享会。强人金卡公司也在学习分享会中，收获到了很多，而且可落地，可以操作。

       强人金卡的产品均为个性化定制，比如金属卡定制，每个单数量不同、工艺不同、材质不同，所以在平时的生产管理中，很难核算清楚金属卡定制的产品成本与单个利利润，也比较难核算出公司的盈亏平衡点。核算不出具体的成本，精细化管理只能是纸上谈兵。通过多次的学习，和本次的再学习，深圳市金强人制卡有限公司管理团队，搞清楚了核算个性化定制产品的成本核算方法。同理明白了公司盈亏平衡点的核算方法。回来后，公司立刻开始了核算行动：开源节流、减员增效。相信通过学习，金强人公司会发展的越来越好！